Сегодня в начале 10-го утра открылись двери первого в городе гипермаркета «Корона». Никаких торжественных речей и перерезаний ленточек не было. У входа — пару десятков потенциальных покупателей. В это время в рабочий день недели вряд ли можно было ожидать ажиотажа. Основная масса покупателей придет ближе к выходным.
Что касается цен — на многие товары они ниже. Если делать покупки на неделю вперед, то разницу, я думаю, почувствуете. Прошелся по двум большим отделам — продуктовому и бытовой техники. Вокруг большое количество «смотрителей» (охранников) и консультантов. Кое-где еще докладывают товар, сверяют ценники. Есть банкомат. Правда система сигнализации еще не отлажена. Так что не удивляйтесь, если после покупок на ваш пакет сработает «сигналка», хотя вы за все рассчитались
Фотографировать и снимать на видео в торговом зале без согласования нельзя.
Источник информации:
Что и кто пишет про открытие Короны:
/Ольга Кобяк - БЕЛТА/. С сегодняшнего дня в Бресте начал работать первый в областном центре гипермаркет, сообщили корреспонденту БЕЛТА в Брестском горисполкоме.
Гипермаркет "Корона" принадлежит минскому предприятию ООО "Табак-Инвест". В Бресте это второй крупный торговый проект компании. В состав ООО в качестве филиала входит также торговый центр "Корона" (Минск)
Для брестчан "Корона" первый торговый объект такого масштаба, работу здесь получили почти 900 жителей областного центра. Гипермаркет разместился на одной из главных транспортных артерий Бреста - улице Московской. На площади почти в 6 тыс.кв.м. размещены торговые залы по продаже широкой группы продовольственных и непродовольственных товаров, ресторан, кафе быстрого питания. На прилегающей к гипермаркету территории обустроена парковка для автомобилей на 450 мест.
В горисполкоме также сообщили, что в ближайшие несколько лет в Бресте должны появиться еще три крупных торговых объекта. Один из них реализует ОДО "Галлон". В микрорайоне "Восток" на пересечении улицы Московской и проспекта Республики предприятие строит торговый центр. Общая площадь застройки превышает 22 тыс.кв.м. Иностранное предприятие "Юнивест-М" в 2010 году планирует приступить к строительству торгово-развлекательного комплекса (ТРК) в микрорайоне "Восток". В состав комплекса войдут супермаркет, несколько ресторанов, кафе, банки, офисные помещения, кинозалы, ночной клуб, крытый каток, аквапарк, фитнес-клуб, детский игровой центр. Еще один проект по строительству торгово-развлекательного комплекса в областном центре к 2012 году планирует реализовать брестское ООО "Асстор-Вест".
Источник информации:
Как сообщил управляющий торговым объектом Александр Белоус, общая площадь гипермаркета составляет 22 тыс. кв. м, в том числе торговая — 8,5 тыс. кв. м. Здесь покупателям предлагается около 75 тыс. наименований товаров. Это продукты питания и непродовольственная группа товаров. Кроме того, в гипермаркете есть два ресторана, один из которых — быстрого питания, пекарня с кондитерским цехом, кулинария, мясной цех.
На прилегающей к торговому объекту территории построена стоянка почти на 500 автомобилей.
"Я думаю, что для брестчан будет привлекательным не только сам европейского уровня гипермаркет, огромный выбор товаров, но и цены на них", — отметил Белоус.
По его словам, данный проект реализован столичным ООО "Табак-Инвест". Активное возведение гипермаркета началось в конце лета 2008 года. Генподрядной строительной организацией являлось ОАО "Строительный трест № 8".
Сейчас это самый крупный торговый объект в областном центре. С его открытием создано около тысячи новых рабочих мест.
Источник информации:
Газета Заря:
ХОД КОРОЛЕВОЙ
На шахматной доске брестского ритейла появился новый крупный игрок – в Бресте открылся торговый дом «Корона»
Новое здание, построенное по каркасной системе, объединит под своим сводом магазин самообслуживания формата гипермаркет, супермаркет бытовой техники и электроники, фирменные магазины Benetton, Motivi и др., отделения банков, мобильных дилеров, аптеку, пункт изготовления ключей и другие объекты торговли и обслуживания. Кроме того, здесь же можно прекрасно провести время в двух кафе первой наценочной категории.
Трудный выбор
Что касается ассортимента, то такого широкого выбора брестский покупатель еще не знал – 75 тысяч наименований товаров является серьезным преимуществом перед конкурентами. При этом доля продовольствия займет 60%, остальное – промышленные товары. Приоритет отдан отечественному производителю: не менее 65% продаваемой продукции – белорусского производства.
Размер имеет значение
Сектор собственного производства «Короны» представит свой спектр продукции. Ароматной выпечкой порадуют посетителей кондитерский цех и пекарня, охлажденное мясо и птицу переработает до полуфабрикатного состояния мясной цех, кулинария представит свои деликатесы. А в торговом зале с непривычки можно и заплутать – все-таки 8400 кв. м и 32 кассы. В гипермаркете установлена система центрального холода. В компрессорах рождается холодный воздух и поступает по хладопроводам прямиком на прилавки с продукцией, которая в нем нуждается. Выгода и удобство отказа от стационарных холодильников, которые, охлаждая содержимое, нагревают окружающий воздух, очевидна. Торговый центр оборудован современной автоматизированной системой пожаротушения с собственной насосной станцией, отдельной бытовой и производственной канализацией с жироуловителями, многоуровневой системой ливнестока, а также локальным очистным сооружением для фильтрации стока с автостоянки от нефтепродуктов. Кстати, на автостоянке одновременно могут припарковаться 470 авто.
«Ценный» упадок
Что еще предложит «Корона» посетителям? Безусловно, это гибкая ценовая политика. Заказывая у поставщиков огромные объемы товара, гипермаркет получит скидки и возможность снизить цены уже на прилавках – примерно на 5% по сравнению со среднегородскими. Также будут скидки на продажу отдельных товаров в каждой товарной группе. Уже не говоря о высоком сервисе, быстром и качественном обслуживании. Все эти составляющие станут определяющими в имидже нового гипермаркета, который ждет своих посетителей с 9 утра до 11 вечера без обеда и выходных. Работать в гигантском торговом центре будут 950 человек. Ожидается, что ежедневно его будут посещать до 12 тысяч покупателей. При этом для инвалидов обустроен безбарьерный подъезд и даже приготовлены специальные корзинки.
«Корона» табачной империи
Инвестором проекта выступила компания ООО «Табак-Инвест». По опыту, окупаемость таких объектов – 5 - 8 лет. Ежемесячный товарооборот ожидается на уровне 20 млрд. рублей. Средний чек рассчитан на 55 тыс. рублей. А вот в кафе «Пит-Стоп» можно пообедать за 6 - 8 тыс. рублей. В точках общепита превалируют блюда традиционной кухни. Фирменное меню будет составлено после анализа предпочтений посетителей в I квартале будущего года.
10.12.09 | Сергей РЕКУЦ
