С каждым годом растет спрос на учреждения дошкольного образования, и государство уже не в силах его удовлетворить. Однако бизнес не спешит занимать вакантную нишу. Почему так происходит, пытались выяснить в Московской администрации города.
Ни для кого не секрет, что в Московском районе Бреста проживают почти в два с половиной раза больше человек, чем в Ленинском. В прошлом году из четырех тысяч новорожденных три тысячи прописались восточнее Бульвара Космонавтов.
Уже сейчас "москвичам" недостает 1,5 тысячи мест в детских садах, а с сентября проблема станет еще острее. Казалось бы, свято место пусто не бывает, и этот сегмент рынка – золотая жила для инвесторов, однако частники не спешат вкладывать свой капитал в систему дошкольного образования. Подтверждением этому стал и тот факт, что в работе круглого стола, который провел глава Московской администрации Александр Рогачук, приняли участие всего два юридических лица, оказывающих подобные услуги: образовательный центр "Нью-Тон" и частное унитарное предприятие "ДиАрсад".
Однако даже их инициативы нельзя назвать полноценными детскими садами. Скорее, это группы кратковременного пребывания детей до трех с половиной – четырех часов. В организации работы таким способом есть несколько неоспоримых плюсов.
Во-первых, этот вид деятельности не требует обязательного лицензирования, а во-вторых, малышей не надо кормить. В этом-то и скрыта одна из основных преград на пути частного капитала в систему дошкольного образования, так как строгие санитарные нормы обязывают предпринимателя оборудовать специализированные помещения для приготовления пищи и ее поглощения. А если дети останутся в садике больше, чем на семь часов, их уже надо будет и спать уложить.
Очевидно, что при таком раскладе предприниматель не может открыть дошкольное учреждение у себя в квартире. Не подойдет под эти цели и арендованный офис, только специализированное помещение, оборудование которого потребует немалых затрат. В свою очередь, это обстоятельство серьезно повлияет на цену предоставляемой услуги, практически лишив частный садик возможности конкурировать с государственным, так как размер оплаты в нем не превышает ста тысяч в месяц.
Вероятно, выходом из положения могло бы стать развитие институтов няни и гувернантки, так как такая деятельность не требует аккредитации, а размер налога не превысит ста тысяч в месяц.
К слову, многие брестчане уже воспользовались такой возможностью. По данным инспекции Министерства по налогам и сборам по Московскому району Бреста, на сегодняшний день у них официально зарегистрировано около 40 нянь, и их число продолжает расти.
Еще один вариант решения проблемы предложил директор областного центра поддержки предпринимательства Владимир Мазалов. Он видит выход в субсидировании данного вида деятельности государством. С одной стороны, такая помощь компенсировала бы частнику его расходы на совершенствование материальной базы, а с другой, способствовала бы снижению цен на услугу.
С Владимиром Ивановичем согласен и начальник отдела образования "москвичей" Юрий Просмыцкий: "Мы будем готовить предложения, подключив к этой работе депутатский корпус, о субсидировании и льготировании такого вида деятельности. Сегодня эти вопросы надо поднимать".
Дмитрий Кухарчук, Брестский вестник